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责任编辑：谢海平高新兴：非常愿意在中兴通讯认可的条件下承接其部分业务来源：证券时报网证券时报网05月21日讯，高新兴（300098）总裁侯玉清做客e公司微访谈时表示，中兴通讯事件对公司影响不大，因为公司与中兴物联团队已磨合了一段时期，该团队对高新兴非常认可；从供应链层面来看，中兴物联的供应链很早就切换到高新兴的供应链上，目前高新兴的供应链没有受到中美贸易摩擦的影响。除此之外，中兴通讯作为高新兴比较熟悉的老合作伙伴，公司非常愿意为中兴通讯提供帮助，亦或是在中兴通讯认可的条件下承接其部分业务，帮助其度过难关。

资深投行人士：“这就对了”那么回到之前的问题上，为什么是这三家企业首先获得审议？在资深投行人士王骥跃看来，“这就对了”。他认为，这三家公司无论从企业曝光率、保荐机构实力还是排队次序来讲，都不算最靠前。“因此，这三家公司首批上会，可能并不是上交所科创板审核中心故意挑选的，唯一原因是问询回复已经合格，审核流程先走完了，自然也就先上会了。”

此外，5月25日，全球第二大指数公司富时罗素正式公布A股“入富”最终名单，第一阶段A股纳入富时罗素的纳入因子为25%，并将分三步走：第一步将于6月21日收盘后正式生效，纳入20%；第二步将于9月20日收盘后正式生效，纳入40%；第三步将于2020年3月20日收盘后正式生效，纳入最后的40%。

四、比物质奖励更强大的精神激励我们呼唤英雄，就要有仪式感，还需要相互配套的精神激励。《人力资源管理纲要2.0》提出来的“二三”主张，两个动力是物质激励和精神激励，管理好三类对象——干部、组织和人才，比物质奖励更重要的是精神激励。华为是怎样进行物质激励和精神激励的？它有一些基本的理念和做法，比如“小改进、大奖励，大建议、只鼓励”，比如说设立荣誉部，在华为“心声社区”有荣誉殿堂，每个人都可以检索自己在华为获取的荣誉，自己所在部门获取的荣誉，比如任职资格，比如华为的五级秘书，虽然不是官，但是当五级秘书也疯狂，也张扬，也有感觉。比如说华为的内部院士，华为的内部院士可以配两个助理，一个事务助理，一个技术助理，出差可以和公司高层领导坐公务舱，每年有50万美金的研发费用，每年有10万美金的会议费。院士是一种荣誉、一种待遇。华为还有一个规定，增加院士的名额要与销售收入的增长挂钩。

从微芯生物的披露文件来看，在注册环节，证监会进行了两轮问询，对于相关产品的研发支出资本化予以了重点关注。在微芯生物之后，还有7家企业正在履行注册程序。上交所官网显示，目前有安博通、安恒信息、昊海生科、天奈科技、恒安嘉新、世纪空间、利元亨7家企业提交了注册。从时间来看，安恒信息、利元亨、世纪空间等均在6月就提交注册，截至目前均已超过1个月。以此推断，上述企业应仍处于注册问询阶段。

仪式感是人们表达内心情感最直接的方式，心理学上有所谓“峰终定律”，人类对经历的事情往往只记得关键的东西——高峰时和结束时的感受。生活需要仪式感，企业也需要仪式感，管理也需要仪式感，仪式感能强化“峰终定律”，它能唤起人们对内心自我的尊重，我们需要仪式感的一些东西来不断地提醒我们，生活除了苟且，还有诗与远方，企业除了金钱，还有情与梦想。